专家指出，在不确定的时代，领导必须发展：有必要陪伴并与合作者建立联系，而不是领导。

世界正在经历困难时期。唐纳德·特朗普最近引发的地缘政治不稳定和贸易战加剧了全球不确定性，再次引发了国际市场的警报。虽然财政部长马里奥·马塞尔表示，尽管美国对智利产品（铜和木材除外）征收10%的关税，但智利仍将保持竞争力，但他承认世界经济正处于真正的冲击状态。这种情况使国务卿预计的2025年经济复苏暂时搁置。

在新的高度复杂的情况下，在持续不确定性的背景下领导是各组织今天面临的最大挑战，因为它们不仅必须负责经济预测，而且还必须负责其团队的情感气氛。

根据开发计划署最近的《人类发展报告》，不确定性已成为智利人的主要情绪。恐惧和担忧也有所增加，希望--一种对工作福祉至关重要的情感--也有所减少，从17%降至10%。人际信任出现了历史性的下降，仅达到15%。这些低水平令人震惊，反映了不确定性对劳动力动态的深刻影响。

智利23.4%的工作场所处于非最佳风险状态，脆弱性（89.4%）：工人害怕在工作环境中要求权利或公开交谈，工作量（87.5%）：人们在多个部门感到持续的过度需求和情感需求（80.7%）：合作者因不断接触强烈的情感需求而感到疲惫。

总体而言，75%的组织的心理健康状况不佳。此外，35.7%的工人报告说，在过去12个月里经历了暴力或骚扰。

《来源：BBCL》